[快手运营部门组织结构]快手组织结构调整电子商务和商业化业务负责人

快手在8月至9月进行了两次组织结构调整后,电子商务和商业化业务最近进行了大范围的人事调整。

界面新闻从知情人士处获悉,磁力引擎销售部渠道部运营部及磁力金牛销售部渠道部运营部均已商业化撤销,相关团队和职责已并入新成立的渠道业务部。 其中,原快手磁力发动机销售副总裁王果人服装运营中心负责人快手磁力发动机渠道总经理刘良伟为金教业务中心负责人,快手磁力金牛渠道销售负责人王芳为当地消费中心负责人,快手磁力发动机商业产品副总裁杜铮为渠道业务部负责人

快捷卡车制造商的多位业务负责人也进行了调整。 其中,原快运电商用户运营总监六郎转任支付业务总监,叶恒担任用户运营总监。 原快手电商KA品牌商运营总监张一鹏转型为快手电商营销总监,原快手电商快品牌总监宋震转型为当地生活业务。

截至发稿时,快手方面未回复上述消息。

在8月至9月进行的两次组织结构调整中,快车道制造商和商业化事业部的首席负责人进行了调整。 其中,原快手电商事业部负责人笑古转任当地生活事业部负责人,电商事业部负责人由快手CEO程笑兼任,原快手商业化事业部负责人马宏彬专职快手国际化业务负责人,原快手人力资源负责人刘峰接任快手商业化事业部负责人。

近日,快车制造商和商业化各业务负责人的协调,在程笑和刘峰的主导下完成。

对于频繁的组织结构调整,接近快手的人普遍认为,用户规模流量规模将进入存量竞争时代,快手必须从追求单纯规模增长转向实现规模和商业收入的共同增长,这是由电子商务驱动的内部循环广告但快手内部人士认为,快手直系文化严重,内部轮值在一定程度上有助于解决组织文化中面临的问题。

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目前,快捷通道厂商和商业化事业部都在为即将到来的快捷通道购物节做准备,这一调整的效果也将在快捷通道购物节之后显现。


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