快递物流园挣钱吗，一些人花几十万去加盟便利店？
花几十万加盟便利店，能不能赚钱？答案要放在一定的条件下来说明和验证，比如城市等级、商圈区位、便利店品牌、运营能力、加盟形式等。不过，以加盟方式做便利店一定要谨慎，没有一定的专业能力和资金实力，不建议走加盟之路。一、具有强系统性运营能力的连锁便利店品牌，才值得考虑花几十万去加盟
强系统性运营能力的便利店品牌，具有如下特点和优势：
1、店铺选址论证靠谱：一般而言，知名的便利店连锁品牌，走的是区域性扩张模式，确定一个省市要发展，就会有一套完善的开店标准和和逻辑。比如店铺面积、投入标准、人员配置、商圈消费、运营测算等等。因此，连锁品牌不会急于扩张而重视数量，疏忽质量，这对加盟者是一种负责，比如罗森、全家等。
2、政策性扶持和补贴：加盟店运营初期，一般都会得到连锁品牌的政策扶持，比如水电费补贴，最低毛利保障、损耗补贴等。这是为了让便利店度过初创期，活下来才能发展，毕竟连锁品牌需要店铺赚钱，才能保证双方的利润分成，这是经营模式使然。
3、供应链能力强大：无论标准商品、自研发商品、还是餐饮类非标品，都需要强大的供应链能力来支撑，这是零售十分核心的竞争能力。由此，保证加盟店的商品体系完整，这是经营基础，也是利润的来源，不断货、可调换、可退货，不压货，还可以基于数据库做商品匹配。
4、运营标准完善且成熟：强系统性运营能力代表着运营体系的标准化，人员培训、销售技能、商品管理、进销存和物流、信息系统等方面，都有体系化的能力支撑。这样的能力是便利店管理的基础。
5、强大后台体系支撑：信息系统、后台财务、物流配送、促销活动、加工产品等，都是便利店盈利和控损的能力。
二、加盟便利店的几十万，是要按照年度分摊的，并且与加盟形式有关1、投入费用需要年度摊销：加盟便利店的几十万投入，主要包括加盟费、履约保证金、装修费用、房租费用，其中保证金是可以返还的。便利店加盟合同一般5年一签，这样扣除保证金后，其他的投入就要分摊的5年来核算，从而测算保本销售。比如加盟费5万、履约保障金15万、装修20万、房租20万，一共60万。不含今后返还的保证金15万，加盟费和装修共20万需要5年摊销，房租每年都是20万，当然还有其他的运营费用个人员费用需要摊销。
2、加盟形式不同投入也不同：加盟形式一般有两种，特许加盟和委托加盟。特许加盟就是常说的加盟模式，加盟方投入几十万，但在毛利额分成上比较多，一般在60-70%，委托加盟其实是给连锁便利店品牌打工，也可以理解为合伙性质，只投入加盟费和保证金，毛利额分成比如在40%左右，这两种加盟模式同样会享受补贴政策，但承担的风险和实际收益不同。
三、几十万的投入和加盟补贴政策，和便利店盈利能力是捆绑关系1、补贴是扶持不是盈利能力：前面提到连锁便利店品牌会有一定的补贴政策，其实其他的加盟品牌也会有一定补贴，因此补贴重要也不重要，补贴会随着便利店盈利能力增强逐渐取消，重要的是加盟的便利店的盈利能力如何。
2、运营能力弱难于赚钱：通过前面的投入几十万以及运营和人工费用的核算逻辑，会得到每天销售多少钱才能保本，简单地说，是一天卖3000元保本还是5000元保本，而补贴都是根据保本额做出的计算，也就是亏多少会按照比率补贴。这就考验的是系统性运营能力了。如果加盟店没有盈利能力，投入又多，风险就很大了，这种情况往往出现在缺少核心能力的便利店品牌上。
四、注重零售本质，避免便利店加盟时的技术、数字化、模式陷阱1、体验和运营是便利店的核心：消费者体验是零售的核心，便利店是为消费者提供服务的业态。因此无论是供应链和物流，还是标准化以及精细化运营能力，才是便利店的核心。如果这些都不存在，不要说投入几十万，一百块都是多的。
2、避免所谓新模式陷阱：零售在不断的演进，现在新零售、社交裂变、社交电商等都是好的积极的，也是实体店线上线下融合的核心要素。但是如果不能围绕便利店和零售本质来操作，这些所谓的新技术、数字化支持都是有水分的。目前来看，有些巨头做的便利店整合和加盟，虽然有新零售和数据化趋势的逻辑，但很多运营能力是十分欠缺的，甚至有些是资本推动的，连基础的运营都没有做好，这样的加盟是存在风险的。
综上所述：投资几十万加盟便利店不是不可以，但要找靠谱的品牌。要找那些有直营店，并且运作良好，实实在在出现在眼前的品牌。能看到并能摸索到运营、培训、营销、模式等方面的品牌，这些连锁便利店品牌也许费用较高，但未来的可持续能力较强，会有一定的稳定收益，但不可能赚大钱。个人感觉不差钱个体或者公司行为更合适投入，如果想自己创业的，还是不要加盟，可以自己控制成本的运作，但前提要做好便利店的认知和知识储备，再上路。
德邦送大件和小件哪个挣得多？
大件挣得多，德邦快递员送大件和小件的收入是不一样的。因为我们都知道大件的收取快递费比较贵一点，那么快递员的提成相对而言也就比较高一点。小件的收入一般就比较低一点，因为他的快递费用本来就比较便宜一点。快递员送大件的和小件的收入是不一样的。根据公司的规定，他们都会有一定的提成。
嘉兴菜鸟仓库上班怎么样？
在菜鸟的仓库上班跟一般工厂里的仓库管理员工作职能差不多，只不过菜鸟的仓库里基本上都是快递包裹，主要是整理快递包裹，不要丢件，落件，不要损害快递等之类的工作，相比工厂里的仓库管理员，菜鸟仓库的工作还是比较单一的，想要多赚钱的，就要好好干！
德邦物流乡镇加盟代理好做吗？
谢邀
作为一个老资历的快递物流从业人员，分别先后做过中通，圆通，百世，优速等快递公司的二级承包区，也曾独立经营过一级百世网点，对于题主的问题还是有一定发言资格的
首先德邦物流属直营机制，不存在直接加盟代理，题主想做乡镇德邦的话，唯一的途径就是入职德邦物流，加入他们的事业合伙人体制，只有这样能才能在乡镇运营德邦物流
下面为大家大致剖析下德邦的事业合伙人机制：
2015年德邦正式推出了事业合伙人计划，在德邦网络暂未覆盖的中高潜力区域上，开放快递以及部分区域的快运双业务，作为直营网络的补充。其中主要是德邦未开展业务的地方，以及未来经济增长和货量增长潜力巨大的区县
但是，值得注意的是德邦事业合伙人计划和当前普遍的加盟方式有所不同，实行的是扁平化管理模式，由总部直接管理基层合伙人，
“现在推行的计划并没有叫作‘加盟’，是因为德邦推行的是直营辅助合伙人的模式，比如德邦会在开业前对合伙人进行细致的培训，合作中也会有不定期的统一免费培训，包含运营流程、操作规范、异常处理等，同时还会对每一个事业合伙人有一套运营质量考核体系，对内对外考核标准一致，对于考核不合格的合伙人将给予处罚甚至是取消合作。”
根据行业惯例，每个合伙人会收取品牌使用费、系统使用费每年大约1万元左右；另外还需缴纳一定的保证金，不过会退还，系统使用费，品牌费是不会退还的
最后对于合伙人机制小编不便多评，但从在局外人看来老崔的想法肯定是想把德邦的网点覆盖全球，市场好的肯定会直营，一般和有待开发的直营运营成本高的肯定会对外承包，既能够实现自己的目的又能够节省自己的开支，绝对的双利模式。
从合伙人看，加盟德邦无疑看中的就是德邦的品牌效应和专业服务，想站在德邦的肩膀上实现自己的人生价值”。
如何在跟公司的博弈中确保自己的利益也是进入合伙人前需要慎重的事情
结语：任何加盟合作都是有风险的，在签订合同前，要根据自身能力，资源仔细评估风险承受能力，切忌盲目投入！
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