菜鸟物流属于什么快递公司，菜鸟和菜鸟裹裹区别？
它们的区别如下：
1. 服务范围不同：菜鸟主要是面向商家和物流企业提供物流配送和仓储服务，而菜鸟裹裹则是面向个人提供快递代发服务。
2. 业务模式不同：菜鸟是物流等企业的合作伙伴，主要为他们提供物流配送和仓储方面的服务，而菜鸟裹裹则是在消费者与快递公司之间架起了一座桥梁，让用户可通过菜鸟裹裹平台下单，再由快递公司实际配送。
3. 营销策略不同：由于服务对象和业务模式不同，两者的营销策略也不尽相同。菜鸟主要是通过和物流企业建立合作关系，以整合各方优势提供综合服务，而菜鸟裹裹则更多地依靠用户口碑和社交媒体传播来获取品牌影响力和营销效果。
总之，"菜鸟"和"菜鸟裹裹"都是阿里巴巴旗下的品牌，面对不同的服务对象和市场需求，提供不同的服务。
快递超市和菜鸟有什么不一样？
快递超市是中通旗下的代收点，菜鸟驿站是阿里旗下的。主营业务都是代收快递包裹的。但加盟方式可能存在一些区别。
快递超市是中通旗下的，加盟时会对你门店的寄件有一定的门槛要求。一般包裹来源主要还是中通的包裹，其他快递公司是不愿意放的。（放在门店的话，会丢失了这一区域的寄件业务）因而店铺的包裹量不是很大。但好处是不需要对接中通的快递包裹。
菜鸟驿站加盟的话是在官网上去申请的，一般审核的时间是比较长的，对门店的位置、装修风格、包裹量是有要求的，是不提供快递对接的服务。只能自己去一家家的对接。
据我了解：全国规模较大的代收点是菜鸟驿站，其次是熊猫快收。门店都超过了4万多家。菜鸟驿站目前能对接的快递主要是四通一达邮政的包裹，而熊猫快收目前可对接市面主流的快递包裹，包括：四通一达、优速、德邦、以及最近起网的众邮、极兔等快递。菜鸟驿站对于门店是直营管理的，当地的代理只是起到辅助作用，门店的决策权还是在总部手上，熊猫快收当地的代理有很大的权限，因而能找到更适合当前区域的盈利方式，因地制宜。
菜鸟和申通圆通快递有什么区别？
很多人认为菜鸟驿站寄件和菜鸟裹裹上门取件是同一个概念，其实这是错误的。菜鸟驿站他是个人承包的，有门面的，也就是说相当于独立法人。那么用户去菜鸟驿站寄快递，合作快递是由菜鸟驿站经营者决定的。
2.菜鸟裹裹上门取件，是菜鸟的官方指定快递。菜鸟裹裹上门取件合作快递主要是申通和圆通。也就是说，菜鸟裹裹上门取件大部分流量都会进入申通和圆通。
3.如果菜鸟把流量导向菜鸟驿站，申通和圆通未必会获利，因为菜鸟驿站经营者合作的快递不一定是申通和圆通。但是菜鸟和淘宝把流量导向了菜鸟裹裹上门取件，那么获利一定是申通和圆通。
4.上门取件业务，相较于普通的商家电商快递来说，具有单票收入更高的特点。也就是说，这部分业务是能够养活快递员的。这也是我多次提到，只要阿里巴巴把淘宝退货业务，以及菜鸟个人散件业务流量倾斜申通快递，那么申通在价格战中活下来绝对是没问题的。我们也看到，申通快递公布的菜鸟快递员收入，大部分收入都是还可以的。
5.说到这里，明白我的意思了没有？我的意思就是，申通快递要能活下来，才有转机。投资申通，我看重的就是他的"变"。从人事变动，王文彬担任申通快递总经理，再到不断收购中转站，不断提升服务质量和服务时效，最后到加快数字化信息化自动化，不断降低成本。是不是一切都在困境之中寻求突变？
6.我们看到的变都还是表面的，有很多更深层的东西我们没看到。阿里巴巴收购申通快递的目的何在？阿里巴巴把菜鸟总经理空降申通快递目的何在？未来的申通快递的变化你期待吗？你现在是不是还看不到阿里巴巴对申通快递的定位？所以，未知的变化里面，存在着很大的期盼，我相信申通快递有更大的变化在后头。
7.中通快递的成本和时效基本做到了最好，然而我们有没有想过:韵达股份，圆通速递和申通快递他们不也有着很大的提升空间吗？这句话什么意思呢？意思就是中通快递做到了90分，而韵达圆通做到了70分，申通快递做到了60分。如果我们换一个角度想，中通能做到的，为何韵达和圆通，申通做不到？即便现在做不到中通的服务质量和时效，那么，假以时日呢？
8.我们仔细观察三通一达，虽然韵达，圆通，申通不如中通，但是他们也一直在进步，难道不是吗？你看圆通增发几十亿的资金，不也是为了增强圆通速递的服务质量和服务时效，以及降低单票成本吗？申通不断进行数字化变革，不断做好菜鸟时效件，不断花巨资收购中转站，不也是在大力提高服务质量，降低单票
韵达快递是菜鸟驿站吗？
不是。
菜鸟驿站支持的快递类型是顺丰、申通、圆通、中通和韵达快递等签约的合作商。菜鸟驿站是一个由菜鸟网络牵头建立面向社区和校园的物流服务平台网络平台，作为菜鸟网络五大战略方向之一，为网购用户提供包裹代收服务，致力于为消费者提供多元化的最后一公里服务。通过同合作伙伴联手菜鸟驿站的建设，在高校通过创业的学生、在连锁店通过全家等，通过社会化协同，形成覆盖全国主要城市的末端公共服务网络 。
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