物流快递公司怎么运营的(快递站点片区是怎么划分的)

物流快递公司怎么运营的，快递站点片区是怎么划分的？

1、全国快递区域划分

快递区域划分是指根据城市等级和地理位置等因素，将整个国家划分为不同的快递配送区域，并为每个区域配备不同的运输资源和服务能力。当前，国内快递区域划分主要以城市等级和地理位置为依据。一般可以将城市划分为一、二、三类城市；而对于偏远地区，则会增加一些运输难度及成本。

一、二、三类城市：以一线城市、新一线城市及二线城市为一类城市，三、四线城市为二类城市，五、六线城市及县级市区为三类城市。

偏远地区：一些山区、沙漠地带、边远地区等运输困难的地区则会划分到偏远地区，由于运输方式、运输时间都会与正常的快递服务有所不同。

2、快递服务方式

快递服务主要有送货上门、代收、自提等几种常见方式。送货上门是指快递公司将快递送至收货人指定地点，如家庭、公司等。代收是收货人将快递寄送至指定的代理点进行代收，也包含了“申通商家寄件”等相关服务模式。自提是指快递公司将快递送到指定的自提点，由收货人自行前往取件。

此外，快递服务还有很多细分的服务方式，如顺丰次日达、韵达标快、申通特惠等等。每种服务都有其自己的特点和价格，用户可以根据自己的需求来选择。

顺丰次日达：主要是指在保证件数安全和快递时间的同时，顺丰将发往一些主要城市的快递在一天内完成配送。

韵达标快：主打快递时效和质量，在保证安全稳定的基础上，尽量保证快递能在三天内到达。

申通小红马特惠：专为网络商家打造的特惠快递服务，快递费用相对较低，可以享受比较优惠的价格。只是对吞吐量规模大的商家有优惠，对于普通用户并无什么特别的优势。

3、快递服务价格及时限

快递服务的价格及时限是管理快递公司的运作成本和运营收益的主要依据。从单价方面来看，当前快递价格的定价标准主要取决于快递中心到终端的距离，城市等级和地区划分也是影响价格的主要因素。快递时限也是快递服务的重要指标，通过掌握和减少物流“最后一公里”时间的消耗，缩短运输时间，提升用户体验。

此外，快递服务的价格与时效不仅与快递公司的规模、运营基础建设有关，也与快递的客户量、运输组织协调、运输成本、快递服务的质量等多方面因素有关。因此，快递公司在制定价格时，需要综合考虑各种因素，同时快递服务的价格及时限也会因为节假日等特殊情况而发生变动。

4、快递公司的流程和稳定性质

快递公司的流程是指快递公司通过现代化的信息技术，进行流程化管理，提高快递服务的效率和质量。快递流程主要包括：快递员揽件、运输、派件等环节。通过实行流程化管理，可以大大提高快递公司的服务效率，减少时间和人力资源浪费，并且提高了快递服务的稳定性。

快递服务的稳定性质是指快递公司在日常服务中能够进行稳定的配送，为广大用户提供可靠的快递服务。然而，由于种种因素、如交通拥堵、天气恶劣等，快递服务会遇到各种困难和挑战。此时，快递公司就需要在保证快递安全的前提下，加强与收发双方的沟通，以便更好地解决问题，从而保证快递服务的稳定性。

5、快递公司的信息化建设及未来发展趋势

快递公司的信息化建设是指利用现代化的信息技术手段，实现全方位、高效的快递服务，坚持“快递业务≈信息业务”的服务理念。快递公司开展信息化建设，不仅使配送流程更为高效、快捷，还可以帮助公司更好地了解用户需求，优化服务质量。信息化建设还可以让快递公司实现更多的业务拓展，包括会员系统、电子面单等，助力其快速发展。

未来发展趋势：目前，中国快递行业的发展非常迅猛，业务量每年呈井喷式的增长。未来，随着物流业的进一步发展和信息技术的不断提高，快递服务发展的重点将逐渐转向精细化服务、快递物流智慧化等方面。此外，快递公司还会采用更加环保、安全的新型物流配送方式。

乡镇快递如何快速找件？

按照手机的尾号进行区分摆放。

有邮递功能的门对门物流活动所衍生出的服务类公司称为快递公司，快递公司通过铁路，公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递。

快递业者可以不同的规模运作，小至服务特定市镇，大至区域、跨国甚至是全球服务。中国主要的快递公司包括：京东物流、顺丰速运、跨越速运、百世汇通、宅急送、中通快递、申通快递、圆通快递、韵达快递、国通快递等。

关于物流方面的职业规划？

物流管理专业职业生涯规划书（一）

一、前言

一个人如果没有了规划，那么就会像船没有了帆一样而失去方向，职业生涯与发展规划就像黑暗中的明灯，为我们照亮了前进的方向!

二、自我分析

1、自我兴趣盘点：读一些名著、听音乐、上网(看一些经典影片)、喜欢玩羽毛球、篮球等。

2、自我优势盘点：积极进取、能有一个良好的心态、脚踏实地、持之以恒、能认真细心、有条理有计划做好每一件事、动手能力较强、有责任心。

3、自我劣势盘点：有时候过于固执、人生阅历还不是很丰富、虽然能全面去看待一件事情、但系统分析问题的能力还不够。

4、自我劣势克服：把握好机会，积极参加社会实践，增加参加社会实践的次数，从而增加人生阅历。处理问题时一分为二而不是片面地去对待，努力完善对问题的系统分析能力。充分利用校园现有资源与环境，博览群书，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，从而全面提高个人综合素质。

三、职业分析

1、专业介绍：

1.1、物流概念：所谓物流，即物质资料从供给者到需求者的实体运动过程。它是运输、储存、流通加工等环节的有机结合。

1.2、物流管理专业课程设置范围：包括经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专业知识。

1.3、物流管理专业核心课程：物流企业管理、供应链管理、采购与供应管理、运输管理、仓储管理、物流案例分析等。

1.4、物流管理专业学生应有的知识和能力：

知识结构

（1）掌握理解物流管理专业所设课程

（2）掌握物流管理的基本理论知识了解物流管理发展最新动态

能力素质结构

（1）具备物流管理的应用程序操作能力

（2）具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用基本能力

（3）能进行物流系统分析、设计和规划，具有物流管理的基本能力。

2、环境介绍：

2.1、家庭环境：所在家庭是一个很普通的家庭，同时家人、亲戚朋友对自己寄予厚望，亲戚朋友基本上是普通民众，没有特别的关系背景，因此需要靠自己闯出未来，兴旺家族。

2.2、学校环境：所在学校是一个民办的本科院校，但事在人为、天道酬勤，同时所学专业很有前景(职业环境中有详细介绍)。

2.3、社会环境：现在就业形势严峻，找到一份令自己满意的好工作很难，因此应在大学中好好利用时间，不能虚度光阴，应充分利用时间提高自己各方面的素质，为自己的就业打好基础，做好准备。

2.4、职业环境：随着我国社会主义市场经济体系建立

世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门，将成为本世纪重要产业和国民经济新的增长点。目前，从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业，已把物流作为提高市场竞争力和提升企业核心竞争力的重要手段，把现代物流理念、先进的物流技术和现代物流模式引入国家、地方经济建设和企业经营管理之中。但是我国的物流教育仍十分滞后，造成了现代物流综合性人才、企业尤其是流通企业改造传统物流与加强物流管理、城市规划物流系统运筹、第三方物流企业的运作技术操作等现代物流人才严重匮乏，阻碍了经济的发展和经济效益的提高。因此需要学好专业知识，提高综合素质，才能把握住机遇，创造自己美好人生。

四、职业定位

可供职业选择：

作为物流管理专业的毕业生可在物流企业、货运公司、商贸企业、工商企业各级经济管理部门、和与物流相关的铁路、航空、港口等从事物流工作，一般企业里的物流岗位有仓库(收发货、保管)、计划、采购、运输管理、进出口关务、物流企业里岗位主要是操作、销售、客服，物流企业类型：有做运输的、有做报关的、有做货代的、有做仓库的、有做物流咨询策划的、有做把上面几种服务集成物流服务的。

自我职业定位：

我更倾向于从商而不是从从政，因此会选择在物流企业或工商企业、商贸企业中工作，而在企业物流各个环节中都是围绕着成本与服务而展开的，可见成本与服务在物流中有举足轻重的地位，因此我又更倾向于企业物流中成本与服务的岗位(如物流企业财会部门、销售部门)。

五、计划实施

1、短期目标：在大二、大三学好各门专业课程及相关重要课程，通过物流师考试。

2、中期目标：在大三开始接触社会，平时找上一份兼职，假期能在一个物流企业进行实习，为做好职业生涯的基础工作，熟悉工作环境，积累人际关系，加强沟通，虚心求教、学习，初步找到适合自身发展的工作环境、岗位。

3、长期目标：2017-2017年：在物流企业基础岗位工作，积累工作经验。在工作期间，充分利用好时间扩展、补充所需的知识和技能。

2017-2019年：在原来企业做上一名中层管理者，成功管理自己的下属，加强与上级的沟通，充分利用自己的工作条件扩大社交圈，重视同学交际，重视和每个人的交往。

2019年以后：到一家外资物流公司，学习跨国企业先进的管理理念，丰富的管理经验和先进的科学技术，争取当上一名外资企业中级物流经理。

六、评估调整

规划评估：

目标是否被实现了，应进行评估，进行总结。一般情况下，我将会每年做一次评估规划，当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整，对自己的努力程度及目标是否可实现进行评估，以使自己更能适应社会发展的需要。

规划调整：

只要自己不断努力，持之于恒，坚持不懈，心中紧记自己的理想，那么那些目标将离我们越来越近。在这个信息、经济高速发展的时代没有什么是一成不变的，现实社会中种种不确定因素的存在，会使我们与原来制定的职业划目标有所出入，所以我会及时、准确的对规划方案做出修订或改进。虽然计划不如变化，但可以进行适时调整，以此抓住机遇、把握好机遇!

七、结束语

计划的制定是一个重要方面，但更重要的是能脚踏实地去做好每一件事情，一步一个脚印，并能持之于恒，那么任何坎坷曲折都不能阻挡我们前进的步伐，这样才能扬起自信的风帆将理想之船驶向目标的彼岸!

物流企业内勤是做什么的？

行政内勤在行政主管的领导下，负责公司、单位整体的内勤管理和领导交办的临时性工作，使公司、单位的内勤工作运转顺畅。因公司、单位性质不同，行政内勤有不同工作安排。 一、物流公司行政内勤主要工作内容如下： 1、负责日常办公用品、劳保用品、工作服、工作证、福利等的采购、管理和发放； 2、负责公司后勤管理及办公设备的保修； 3、配合做好访客的接待，公司大型会议的安排等工作； 4、负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作； 5、协助行政经理日常事务的处理； 6、完成领导交代的其他工作。 二、物流公司行政内勤岗位要求如下： 1、年龄22~30岁，男女不限； 2、大专以上学历，文秘、行政、工商管理或者审计专业； 3、有较强的组织和协调能力，有良好的沟通及社交能力，有较强的责任心； 4、精通电脑办公室软件及表格处理； 5、了解基础财会知识且有二年以上工作经验者优先。